中科尚诚的“梯队建设制”

发表于:2016-03-31 10:20 阅读:

中科尚诚的“梯队建设制”

第一、第二两级人才梯队
1)第一梯队是指从现有中层队伍中选拔出来的、可以培养作为未来高层管理者的人员。
2)第二梯队是指从现有普通员工中选拔出来的、可以培养作为未来中层管理者的人员。
3)人才梯队实行动态管理机制,即第一梯队至少每年考察确认一次;第二梯队至少每半年考察确认一次。
4)第一梯队的产生办法:由公司各部门、各子公司以书面形式报至人力资源部,人力资源部通过考察并在此基础上,向公司领导提交名单及初步评价意见,经批准后备案。
5)第二梯队的产生办法:由第一责任人或者部门中层推荐、或者个人毛遂自荐,以书面形式上报人力资源部,人力资源部在此基础上,向公司领导提交名单及初步评价意见,经批准后备案。


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